Ampliación permiso de Paternidad a 5 semanas

Estimados compañeros y compañeras.

Ayer se publicó en el BOE la Ley de Presupuestos Generales del Estado para 2018, de manera que a partir de hoy (jueves, 5 de julio de 2018) entrará en vigor la ampliación del permiso de paternidad hasta la 5ª semana, cuya ampliación se encuentra contenida en la citada Ley.

De este modo el trabajador/a tiene derecho a la suspensión del contrato por paternidad durante cinco semanas, ampliables en los supuestos de parto, adopción, guarda con fines de adopción o acogimiento múltiples en dos días más por cada hijo a partir del segundo.

Como ocurría hasta ahora, el trabajador/a que ejerza este derecho podrá iniciar su disfrute durante el periodo comprendido desde la finalización del permiso por nacimiento de hijo, previsto legal o convencionalmente, o desde la resolución judicial por la que se constituye la adopción o a partir de la decisión administrativa de guarda con fines de adopción o de acogimiento.

El disfrute del permiso durante las primeras 4 semanas será obligatoriamente ininterrumpido, desde el momento señalado en el párrafo anterior, mientras que la 5ª semana de permiso tendrá carácter “volante”, esto es, que podrá disfrutarse, alternativamente, bien de forma sucesiva a las 4 primeras semanas o bien en un nuevo periodo independiente dentro de los nueve meses siguientes a la fecha de nacimiento del hijo, la resolución judicial o la decisión administrativa correspondiente.

En los casos en los que se quiera disfrutar de la 5ª semana de permiso de forma “volante”, en un nuevo periodo independiente de las 4 primeras semanas, deberá contarse con el acuerdo previo entre el empresario y el trabajador/a.

Del mismo modo, se mantiene el régimen de disfrute a jornada completa o jornada parcial que ya estaba establecido para las prestaciones de paternidad y maternidad. De manera que el permiso de paternidad podrá disfrutarse en régimen de jornada completa o en régimen de jornada parcial de un mínimo del cincuenta por ciento, previo acuerdo entre el empresario y el trabajador, y conforme se determine reglamentariamente. En todo caso, el régimen de jornada será el mismo para todo el período de 5 semanas, con independencia de que se disfrute de forma ininterrumpida o en dos periodos diferenciados.

En espera de que esta información os sea de utilidad, recibid un saludo.

ALTEN PASA DE LUCHAR CONTRA EL ACOSO LABORAL

O eso parece. Como ya os hemos ido informando, tras 2 años negociando un “Protocolo de Actuación y Prevención del Acoso Laboral” en las reuniones trimestrales del Comité de Seguridad y Salud, llegamos en enero de 2017 a un acuerdo con los representantes de la empresa en dicho Comité sobre el texto redactado. Sólo faltaba el visto bueno del Departamento Jurídico. Pero con la iglesia hemos topado…

Tras más de un año el Departamento Jurídico sigue sin dar el visto bueno a un documento de 19 páginas. Suponemos que dicho departamento debe tener mucho trabajo acumulado.

Lo que no entendemos es cómo una empresa como Alten S.P.A.In., que dice preocuparse por sus trabajadores y que consigue “certificaciones” como la de Top Employers, o premios de la Mutua Intercomarcal por su gestión en la Prevención de Riesgos Laborales, se muestre sospechosamente reticente a firmar un Protocolo que busca mejorar las condiciones laborales de sus trabajadoras y trabajadores y ayudar a la empresa a erradicar uno de los mayores riesgos que se dan en empresas de nuestro sector (y presuntamente también en la nuestra, a tenor de los indicios de que disponemos).

Esperamos informaros pronto de la firma y entrada en vigor de dicho Protocolo.

Tras más de cuatro años de luchas, acordamos en la A.N. con Alten un protocolo de entrega de documentación.

Estimado compañero, estimada compañera:

El pasado 13 de diciembre nuestra Sección Sindical Estatal llegó a un acuerdo en la Audiencia Nacional con la empresa, esta reunión se produce por el acuerdo alcanzado en la Audiencia Nacional entre esta Sección y Alten, cuyo objetivo es dar cumplimiento a la entrega de la información exigida por ley.

Aunque ha costado varios años llegar hasta aquí (tras denuncias, conciliaciones y juicios), parece que por fin la empresa reconoce su incumplimiento y sus obligaciones legales y va a proceder a entregar esta información según un protocolo pactadoConseguimos también mantener una relación más fluida mediante la celebración obligatoria de al menos cuatro reuniones anuales.

Tras la primera reunión el pasado 10 de enero,  aunque todavía queda pendiente la entrega de bastante documentación, confiamos en que por fin la dirección cumpla el pacto y, al menos en este aspecto, el Convenio y el Estatuto.

Os iremos informando de las novedades que este acuerdo produzca y de las conclusiones que extraigamos del análisis de la documentación entregada.

Un saludo.

Compensación de las bajas IT: ni transparencia ni coherencia

Buenas tardes compañeros/as,

 

Hace un par de meses os enviábamos este comunicado sobre la ausencia de respuesta a un tema importante y sobre el que muchos nos habíais contactado: la complementación al 100% de las bajas IT para todos los empleados de la compañía, tras el levantamiento de las medidas MSCT.

 

Gracias a varios de vosotros nos hemos enterado de que parece que Alten, sin comunicarlo de forma oficial y sin ninguna transparencia, ni siquiera a los propios afectados os lo han aclarado, ha ingresado en las nóminas de mayo, bajo el concepto “Gratificación extraordinaria” el importe no compensado por alguna baja anterior sufrida desde el principio de 2016. Sin embargo, no ha sido así para todos, y de aquí que denunciamos también la falta de coherencia: algunos compañeros sí habéis recibido esta compensación y otros no.

 

Nos gustaría conocer qué criterio ha aplicado Alten para decidir a quién se le devolvía y a quién no.

 

Nos gustaría conocer por qué, si realmente se trata del pago de ese complemento, lo ocultan bajo un concepto que no le corresponde como es “Gratificación extraordinaria” que ha confundido y desconcertado a los compañeros que la han recibido. Nos induce a sospechar que no quieren realmente regularizar esta situación, sino poner una tirita para calmar los ánimos.

 

Por eso último, para poder borrar toda sombra de sospecha, instamos a Alten a hacer un comunicado oficial que, de una vez por todas, y después de medio año, equipare a todos los compañeros y compañeras en cuanto a la complementación al 100% de las bajas IT.

 

Nuestra insistencia y vuestra colaboración (todos aquellos que nos habéis facilitado casos de esta discriminación) están empezado a dar sus frutos, pero no queremos un cierre en falso, queremos que Alten se pronuncie de forma clara y hasta que no lo haga no dejaremos de insistir e insistir por todas las vías a nuestro alcance.

 

Saludos,

Si causas baja voluntaria, Alten no te va a poner fáciles las cosas

Buenos días compañeras y compañeros,

 

Cada vez son más los compañeras y compañeros que nos informan del mismo modus operandi de la empresa ante una baja voluntaria. En lugar de tratarles con la atención y respeto que merecen esos profesionales que han desempeñado sus tareas en la compañía y han contribuido a su crecimiento, mantenimiento o mejora, Alten les ignora. No nos parece un comportamiento digno, ni ético ni mucho menos para una empresa que se vanagloria de su trofeo #TopEmployer.

 

En primer lugar, ante cualquier duda su manager opta por no responderles al teléfono. Pero casualmente, si el compañero llama desde un teléfono que no es el suyo habitual, el manager sí recoge la llamada. Tampoco reciben respuesta de las consultas sobre su finiquito, cuándo pasarse a firmarlo ni cualquier otra consulta que puede suponer la circunstancia de abandonar la empresa, por parte del departamento de Recursos Humanos. En definitiva, y para nervios de estos compañeros, se encuentran ninguneados en unas semanas en que han decidido cambiar su rumbo profesional y dependen de estas respuestas para ver en qué fecha se comprometen con su nuevo destino laboral.

 

Lo habitual cuando el trabajador ha dado correctamente el preaviso en tiempo y forma es que pueda firmar el finiquito en su último día en la compañía. En Alten esto tampoco está resultando ser así. Cuando se obtiene respuesta (después de mucho insistir y en ocasiones en ese mismo último día), la empresa argumenta, sin dar más explicaciones, que puede demorar el finiquito hasta 12 días.

 

Toda esta actitud nos parece una vergüenza y una falta de respeto para los compañeros que se han preocupado de cumplir con su parte correctamente.

 

Parece ser que el cuello de botella no son managers ni compañeros de Recursos Humanos, sino que se encuentra en el Departamento Jurídico. Todo pasa por ellos, a ellos se les consulta antes de responder a los compañeros. Los managers y los compañeros de Recursos Humanos se llevan inmerecidamente las reacciones airadas de los compañeros que quieren salir ante esta situación de incertidumbre. No sabemos si con esta actuación el Departamento Jurídico pretende justificar su crecimiento, pero nos parece ineficaz que para procesos diarios y normales en una gran compañía como son las bajas voluntarias se desarrollen con tanta lentitud porque tengan que contar siempre con el visto bueno de jurídico.

 

Esperamos que Alten escuche y advierta esta problemática. Hasta ahora se ha cerrado en banda, limitándose a proclamar y creerse que sus procesos son modélicos: ese TopEmployer que usan tanto en las firmas de los correos. Si admiten el problema podrán empezar a aplicar mejoras.

 

Así que, si queréis causar baja voluntaria, tened en cuenta este panorama para poder mitigar el impacto que os pueda causar.

 

Saludos,

Comunicado sobre falta de entrega de información

Hola a todas y a todos.

Como os hemos venido informando, la empresa se ha negado de manera continua a proporcionar a la RLT la documentación que por ley (y mediante sentencia judicial) nos debe entregar.

Tras incumplir una primera acta de conciliación firmada en la Audiencia Nacional y obligarnos a solicitar la ejecución, nos reunimos el 3 de marzo (pocos días antes de que se cumpliera el plazo) y alcanzamos un acuerdo de protocolo de entrega de documentación.

Pero no han pasado ni tres meses y la empresa ya vuelve a las andadas. A fecha de hoy seguimos sin la información que se comprometió a entregar de manera trimestral. De la información que se comprometió a entregar de manera mensual sólo ha hecho una entrega parcial. En otras palabras, la empresa vuelve a su tónica habitual de ocultar datos para impedirnos supervisar su actividad.

Por otro lado, sigue sin dar respuesta a la pregunta de qué va hacer con la compensación de las bajas. En la reunión del 3 de marzo se comprometió a darnos una respuesta antes de fin de ese mes. Aún seguimos esperando. Hemos solicitado esa respuesta en varios correos, pero la dirección sigue sin responder.

Ante esta situación, y sabiendo por vuestros comentarios y por las nóminas que nos habéis hecho llegar que no se está pagando el 100% del salario durante las bajas, nos vemos obligados a tomar de nuevo medidas legales. Quizá es lo que busca el Departamento Jurídico de Alten. Al fin y al cabo todos estos pleitos suponen para ellos no entrar en situación ‘intercontrato’ y seguir justificando su desproporcionado tamaño.

¿Realmente la dirección de esta empresa quiere cumplir la ley? ¿O acaso se limita a reírse de ella y usarla sólo cuando le conviene? ¿Quiere llegar a acuerdos con sus trabajadores o únicamente dilata en el tiempo todo lo que puede cualquier proceso judicial? Si esa es su intención suponemos que la empresa, con su Departamento Jurídico al timón, ya se ha dado cuenta de que nos va a encontrar de frente: no vamos a desistir. Seguiremos defendiendo a los compañeros con todos los medios de que dispongamos. Al fin y al cabo mejorar las condiciones de los trabajadores equivale a mejorar la propia empresa. Esperamos que algún día el Departamento Jurídico la Dirección se dé cuenta de esa equivalencia.

Un saludo.

Cesion ilegal de Alten a IBM & Stefanini

Buenos días compañeras y compañeros,

Hace un año, (abril del 2015), el  TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTÍCIA DE CATALUNYA resolvió NO EN FIRME, que había EXISTENCIA DE CESIÓN ILEGAL DE TRABAJADORES por parte de Alten Spain, S. A. y Stefanini Europe, S. L. a IBM Global Services España, S. L., con las consecuencias legales inherentes a tal declaración. Esta sentencia fue a raíz de la denuncia que interpusieron tres compañeros nuestros, trabajadores de Alten que prestan sus servicios en casa del cliente (IBM). El Tribunal indicaba que no resultaba acreditada la justificación técnica de la contrata de Alten con Stefanini ni de ésta con IBM, que para lo único que servía era para la puesta a disposición de trabajadores.

Dada tal sentencia, era evidente que habría recurso y la Respuesta del TRIBUNAL SUPREMO al Recurso de Casación, (Febrero de 2016) ha sido REVOCAR el RECURSO, y por lo tanto, reafirmarse en la EXISTENCIA DE CESIÓN ILEGAL DE TRABAJADORES, indicando que:

“No consta que la empresa Alten ejercitara poder empresarial alguno con respecto a los actores, que prestaban sus servicio utilizando los medios materiales proporcionados por IBM, que a su vez había contratado con Stefanini un contrato por el que ésta prestaba a aquella servicios de integración/coordinación de proveedores. A lo que se suma que los actores se encuentran integrados en un grupo de trabajo en IBM; empresa que es la que concede los permisos y vacaciones, fija turnos e imparte instrucciones.”

y añadiendo que:

“Los trabajadores prestaban servicios en el centro de trabajo de IBM, siendo proporcionadas todas las herramientas de trabajo por esta empresa y recibían las instrucciones y órdenes de trabajo de personal perteneciente a la misma. De todo ello, deduce la Sala la existencia de cesión ilegal de mano de obra, porque no existe constancia alguna de que ni Alten como empleadora, ni Stefanini, a quien Alten prestaba servicios de mantenimiento y desarrollo de hardware y software y consultoría informática, pusieran en juego en relación con el trabajo de los demandantes elemento material o personal alguno.”.

Esta sentencia firme se puede resumir en: estos compañeros pueden optar a integrarse en la plantilla fija de la empresa cesionaria (IBM, en el caso que nos ocupa)  adquiriendo los derechos y obligaciones existentes en dicha empresa que correspondan en el mismo, o equivalente puesto de trabajo, que desempeñaran en la empresa cedente

SENTENCIA ||| RECURSO

Si alguno de vosotros se encuentra en la misma situación que no dude en responder a este correo para que podamos asesorarle.

Saludos,

La empresa bloquea el protocolo de acoso

Hola a todos,

Desde hace casi un añola RLT está intentando negociar con la empresa un Protocolo de Acoso sin demasiado éxito. La empresa está torpedeando el proceso porque, al parecer, no es un asunto importante al que el departamento jurídico deba dedicar tiempo. Por lo visto no hace falta darse prisa porque ‘no hay situaciones de acoso’.

Un Protocolo de Acoso no significa que vaya a dejar de haber acoso, pero al menos es una herramienta para que los trabajadores sepan cómo actuar y pedir ayuda ante esa situación, así que: ¿Necesitan los trabajadores de esta empresa tener un protocolo de Acoso?

Creemos que una empresa en la que su Director General fue despedido por acoso prolongado a varias trabajadoras podría estar en la ‘Champions’ de las empresas acosadoras solo por ese antecedente, y deberían mostrar toda la colaboración posible. Pero no tienen prisa porque ‘no hay situaciones de acoso’. Ese caso acabó en los tribunales por la valentía de las afectadas, pero la empresa no reaccionó hasta que la RLT y las afectadas denunciaron.

Sabemos que no ha sido el único caso de despido por acoso en esta empresa. El acoso no se produce únicamente de jefe a subordinado en esta empresa, y tenemos el dudoso honor de haber tenido acosadores de varias categorías. Lo que no sabemos es si nos han notificado todos los casos de este tipo, porque a la dirección no se le da muy bien entregar la documentación a la que le obliga la ley, aunque la Audiencia Nacional se lo recuerde de vez en cuando…

Sin llegar al extremo del despido: ¿conoces a alguien que tenga que trabajar ‘voluntariamente’  los fines de semana? ¿Haces muchas más horas de las debidas (sin cobrar por supuesto)? ¿Has oído hablar de los traslados a otras provincias para puestos que, en el mejor de los casos, quizá existan? ¿Te suena el ‘esto tiene que estar para ayer; móntatelo como quieras y me da igual hasta que hora te quedes’? ‘¿Qué es eso de vacaciones? ¡Este año no te toca!’ ¿Tu manager ignora todas tus comunicaciones desde hace mucho tiempo? Imaginamos que no, porque ‘no hay situaciones de acoso’ y además ¡nos han concedido nosequepremioguay por las condiciones excelentes que ofrecen a sus trabajadores!

Con estos antecedentes, la empresa lleva más de 6 meses sin tener tiempo para revisar 3 párrafos de la última versión de un documento que sería el primer paso para defender nuestros derechos frente a posibles acosos como los que ya se han producido. El segundo paso sería difundirlo pero para eso también nos han puesto problemas incluso antes de estar disponible. Si ‘no hay situaciones de acoso’ según ellos ¿cuál es el obstáculo para disponer y difundir un Protocolo?

Leyendo cada día una palabra ya hubieran acabado. ¿Tiene el departamento jurídico tiempo para leer una palabra al día?

Si sufres acoso y no sabes a quien acudir, contacta con nosotros y te asesoraremos.

Sin respuesta sobre la compensación de las bajas IT

Buenos días compañeros/as,

Hace ya un mes tuvimos una reunión con la dirección de Alten. Entre otros temas relacionados con la aclaración de resultados económicos y la definición de un protocolo de información, sobre todo hicimos hincapié en un tema que creemos muy relevante y sobre el que muchos de vosotros nos habéis contactado: la compensación al 100% de las bajas IT para todos los empleados de la compañía tras el levantamiento de las medidas MSCT.

La empresa escuchó nuestros argumentos y se comprometió a darnos una respuesta con fecha límite 31 de marzo.
A día de hoy, tras reclamarlo por correo electrónico y actuar con buena fe dándoles una semana más para su contestación, seguimos sin respuesta.

Suponemos que Alten no debió explicar a la entidad que otorga los premios Top Employer que quería perpetuar en su compañía la existencia de empleados de primera y de segunda categoría.

Lamentamos que, una vez más, Alten incumpla sus compromisos y no nos deje más opción que una.

Os pedimos, a todos los que hayáis sufrido esta situación a partir del 1 de enero de 2016, que nos escribáis a nuestro correo contándonos vuestro caso y a ser posible adjuntándonos capturas de las nóminas donde quede reflejado.

 

Os mantendremos informados.

Recordatorio: ¿Por qué la RLT no ha firmado todavía el Plan de Formación 2016?

Hola a todos,

 

Para contextualizar el comunicado del lunes (4 de abril) de la empresa os queremos recordar que desgranamos las razones de nuestra negativa en su día en el comunicado de asunto ‘¿Por qué la RLT no ha firmado todavía el Plan de Formación 2016? (de 27 de enero de 2016, 14:21).

 

Quién no haya recibido este comunicado que nos lo comente vía e-mail y se lo reenviaremos.

 

Saludos,